Har du brug for hjælp til AI & Data?

AI udvikler sig hurtigt både i Danmark og globalt. I takt med tilgængeligheden af AI-løsningen, er det også begyndt at have en større betydning for ændringen af arbejdsgange. Det betyder, at organisationer i stigende grad skal have en klar strategi for at udnytte potentialet i AI.

Hos Leave A Mark Consulting Group udvikler og implementerer vi en bred vifte af AI- og dataløsninger. Vi har den nødvendige ekspertise til at dække alle faser af et AI- og dataprojekt. Lige fra strategi og behovsafklaring til teknisk opsætning, valg af teknologier, sikkerhedsmodel, implementering, medarbejdertræning og forankring af nye arbejdsgange i organisationen.

ai Implementeringsproces

TRIN 1 – Rådgivning af muligheder

Hvilke specifikke udfordringer står jeres organisation overfor i den nuværende situation? Og hvordan kan et projekt inden for kunstig intelligens eller dataanalyse bidrage til at adressere og løse disse udfordringer effektivt? Dette er nogle af de spørgsmål, vi vil arbejde på at besvare i fællesskab med jer.

Gennem en grundig analyse af relevante use cases og konkrete scenarier vil vi identificere, hvordan AI-teknologi kan skabe værdi for jeres organisation og understøtte jeres strategiske mål. Vores rådgivning vil være målrettet mod at udvikle løsninger, der ikke blot imødekommer jeres nuværende behov, men også fremtidssikrer jeres drift og vækstmuligheder.

TRIN 2 – Valg af AI-værktøjer og sikkerhed

Det er ud fra rådgivningen om relevante use cases, at det bliver muligt at identificere de værktøjer, der bedst kan adressere de specifikke udfordringer og behov. I denne proces med at vælge det rette værktøj er det dog ikke tilstrækkeligt blot at finde en løsning, der fungerer rent teknisk. Det er vigtigt at fokusere på sikkerhed, risikostyring og governance for at sikre en ansvarlig implementering af AI-projekter.

Håndtering af AI-sikkerhed bygger på de samme grundprincipper som sikkerhed inden for andre teknologiske områder. Det er dog vigtigt, at en passende sikkerhedsmodel og en robust governance-struktur fastlægges tidligt i projektforløbet.

Desuden vil EU’s kommende AI-forordning, AI Act, få indflydelse på de retningslinjer og standarder, som vil regulere udviklingen, implementeringen og brugen af fremtidige AI-løsninger. Vi kan bistå jer i at udføre detaljerede risikovurderinger af specifikke use cases samt analysere eller udvikle politikker for ansvarlig AI-anvendelse, der lever op til de nye lovkrav og sikrer, at jeres organisation er godt rustet til fremtidige udfordringer.

 

TRIN 3 – Projektplan & implementering

Inden projektets opstart udarbejder vi en projektplan, der omfatter alle aspekter af implementeringsprocessen. Denne plan vil omfatte en grundig oversigt over de nøglepersoner og teams, der skal involveres i projektet, herunder deres specifikke roller og ansvarsområder.

Vi vil også udarbejde en tidsplan, der angiver de forskellige faser af projektet, fra forberedelse og design til udvikling, test og endelig implementering. Derudover vil vi identificere og specificere de nødvendige datasæt, som projektet kræver.

Når projektplanen er godkendt, og alle forudsætninger er på plads, vil vi begynde selve projektet og sikre en struktureret og effektiv gennemførelse i overensstemmelse med den fastlagte tidsplan og de opstillede mål.

TRIN 4 – Oplæring

Til slut vil vi igangsætte en oplæringsproces, som fokuserer på at uddanne medarbejderne i effektiv brug af værktøjet. Denne oplæringsproces vil inkludere både teoretisk undervisning og praktiske træningssessioner for at sikre, at medarbejderne får en forståelse af teknologien og dens anvendelsesmuligheder.

Der vil blive gennemført hands-on øvelser, hvor medarbejderne får mulighed for at arbejde direkte med de værktøjer og teknikker, der er relevante for deres arbejdsopgaver.

Undervejs vil vi også evaluere træningsforløbet for at måle forståelsen og færdighederne hos deltagerne samt identificere eventuelle behov for yderligere oplæring.